Новости

Круглый стол «Экспаты на российском рынке труда»

Фонд поддержки социальных исследований «Хамовники» обнародовал результаты исследования «Экспаты на российском рынке труда». Результаты были представлены в ходе круглого стола 20 мая 2014 года в гостинице «Метрополь».

Спикеры: Владимир Карачаровский, доцент НИУ ВШЭ; Овсей Шкаратан, ординарный профессор НИУ ВШЭ; Гордей Ястребов, старший научный сотрудник НИУ ВШЭ. 

В обсуждении приняли участие эксперты - Джон Харрисон, главный редактор журнала Moscow Expat Life; Елена Данилова, руководитель отдела теоретического анализа социальных трансформаций ИС РАН; Симон Кордонский, председатель экспертного совета фонда «Хамовники», ординарный профессор НИУ ВШЭ; Доминик Года, генеральный управляющий гостиницы «Метрополь». 

Модерировал круглый стол Михаил Виноградов, президент фонда «Петербургская политика». 

За год исследования в Москве, Санкт-Петербурге, Нижнем Новгороде и Новосибирске было проведено более 150 интервью с экспатами из США, Европы, Южной Америки и Юго-Восточной Азии. Среди респондентов - специалисты из ключевых отраслей российской экономики, от рядовых сотрудников до топ-менеджмента.

В России работает более 100 тыс. специалистов из стран «дальнего зарубежья», из них 40 тысяч – на руководящих постах. По словам Владимира Карачаровского, по российским меркам эти цифры могут показаться незначительными. Но компании с участием иностранного капитала, на долю которых приходится порядка 5% занятых в экономике специалистов, контролируют около 1/3 оборота товаров и услуг на российском рынке, и, таким образом, иностранные специалисты на постах руководителей допущены к принятию стратегических решений в крупнейших российских компаниях. 

Экспаты – носители принципиально иной для России этики и экономической культуры. Эта группа стоит особняком в российском обществе: у экспатов другое мировоззрение, а главное – особое восприятие России и русских. Считается, что привлечение экспатов в Россию помогает компаниям вырваться из технологических ям и справиться с недостатком квалификации. По мнению участников проекта, среди экспатов можно выделить группы с разной «полезностью» для российских компаний по 2 критериям: характер интеграции экспатов (насколько они плотно включены во взаимодействие с обществом), отношение к России и русским. 

Участники исследования выявили 3 группы экспатов: «идеологи» – чаще всего это топ-менеджеры, которые работают в международной компании или в российской с участием иностранного капитала, их цель – внедрить западные корпоративные ценности, они плохо знают Россию и русских; «прагматики» – те, кто в приехал в Россию только ради денег, но в отличие от идеологов, они готовы принять правила игры в России и освоить полезные для карьеры навыки; «модернисты», чья миссия - найти точки соприкосновения с российской деловой культурой, построить новые модели эффективной работы. 

По мнению Джона Харрисона, экспаты, которые появились в России в 1990-е годы, приезжали для того, чтобы построить карьеру, найти что-то новое для себя, развиваться. «Те, кто едут сегодня, уже ничего не ищут. Их просто назначают. Это совершенно другая категория людей. У них есть контракт на несколько лет, а потом они просто уезжают», - заявил Харрисон, говоря об экспатах, которых назначают иностранные компании. Как добавила Елена Данилова: «Экспаты-идеологи работают и выполняют свою жесткую функцию. Они 5 лет отработают, получат свой социальный пакет, большие зарплаты, продвижение по карьере и тихо отбудут. Они от нас не зависят. Для нас полезны те, кого авторы исследования называют модернистами. Они стремятся к культурному обмену, к лучшему пониманию». Экспаты могут выявлять слабые и сильные стороны российского общества и трудового уклада. Результаты исследования показали, что оценка русских и их деловых качеств многих экспатов совпадает с результатами исследований русского национального характера 10-20-летней давности, а также наблюдений за «среднестатистическим» русским работником и в более отдаленной ретроспективе. 

Среди качеств, которые можно встретить у большинства россиян, экспаты выделяли безинициативность, неэффективность тайм-менеджмента, нелюбовь к ежедневной мотонной работе, нежелание брать на себя ответственность, авральный характер труда, способность мобилизации в последний момент, боязнь начальника и, одновременно с этим, потребность «сильной руки». При этом многие респонденты отвечали, что благодаря работе с российскими коллегами им удалось заимствовать полезные, на их взгляд, качества: способность работать в экстремальных ситуациях, умение приспосабливаться к существенному изменению в планах, правило всегда иметь «план Б», креативный подход к работе. 

Как отметил Овсей Шкаратан, начиная с 2009 года наблюдается снижение количества экспатов в России, что связано с оттоком иностранного капитала. «Это катастрофа для России и говорит прежде всего о том, что Россия не развивает высокотехнологичные производства. Обрабатывающая промышленность у нас упала. И она продолжит снижаться, если экспаты будут уезжать», - добавил профессор НИУ ВШЭ.

Вам может быть интересно: